【首富的秘密】 - 顧及然院長說

各位朋友晚安！我是顧及然，歡迎來到國際總裁菁英書院的元氣補給站！

「天啊！這是什麼...？」看著手中的幾頁資料，上面除了文字的神奇描述之外，完全沒有任何具體的解釋，去說明它的基本原理，好比說，我有一個神奇的方塊，只要轉動到某個面的顏色一致，就可以產生極大的磁力，拉動一部車輛繞地球三百圈，聽到我這樣的描述，你會有什麼反應？（我是瞎舉例啦，別當真 XD

接下來，當你聽到對方說：「我不能告訴你這裡面的原理，因為一講出來就會被偷走了。」我差點沒從椅子上摔下來，真的，我真的很難想像和理解，可能是這裡面的技術太高深了。

這是真實的案例，最後我只能靦腆的告訴對方，這個神奇的東西超過我的知識與常識了（對方還回說「對！」，昏倒~XD），真的不知道該如何評估，只好結束了這個不知道該如何進行下去的對話。

有些人靠直覺，做喜歡做的事就能成功；有些人要實際動手去摸一遍，摸清楚了就知道該怎麼做，每個人的方式都不一樣，沒有對錯，也沒有好壞，只要能成功都值得參考。

如果是創業者本身，沒有第二句話，做就對了，哪怕你的夢有多麼絢爛，多麼另人激賞與期待，都必須做出來，並且提供足以驗證和展示的方法，才能夠讓投資人看懂，如果是像上面那樣摸不著、講不出口、看不到東西，那就真的很難了。

事實上，即使是已經做出產品，並經過驗證，而且也接到上億元訂單的新創公司，在面對投資人的詰問時，還是得把商品的特性、原理、數據拿出來，清楚地展示給投資人看，這個過程叫做釋疑。

阿里巴巴創辦人馬雲曾說：「不怕餿主意，就怕沒主意。」只要是好的構想，無論是新創還是企業內部的各種創意，都值得鼓勵；

但是，光有好主意還不夠，所謂「不怕行動，就怕不動」，在我們內部討論曾經輔導過的新創團隊或是中小企業當中，失敗案例的主要原因大多來自「執行力」不足，而執行力會不足的原因當然很多，其中，最根本，也是佔絕大多數的問題都是出在「人」。

所以執行力的三大要素「對的人才、對的策略、對的營運模式」，第一個要確認的就是人對了嗎？

而且，從創業的角度來看，我們發現，通常無法有效建立團隊的創辦人，營運的狀況就特別多，好像波折不斷，即使有了不錯的突破，但隨即又被內部的問題給消耗掉了，募資也就特別不順利，畢竟，投資人的眼睛都很犀利，看到人不對，就不會想去投。

怎麼辦呢？

勇敢接受嚴酷的敲打吧！因為，不怕錯，只怕繼續錯！

坦白說，我還真的沒有親眼見過任何一個成功的企業家，是從創業一開始就出奇的順利，所以，有錯就改，不足就學，千萬別老是把mentor講的話當作是在找麻煩，mentor又不是吃飽了太閒（除非是那些退休的～哈），更不要被唸了幾句就任性的不幹了，真的不幹，那也是你自己的損失。

Well，今天是端午連續假期的開始，也是小週末，就不再撈叨這些事了，在此特別祝福大家端午佳節

家庭像粽子一樣的圓滿～

生活同甜粽一樣的甜蜜～

愛情像粽米一樣的粘噠噠～

威名像粽葉一樣芳香～

事業如龍舟一樣勇猛精進～

以上就是我們今晚的元氣補給站，喜歡嗎？如果喜歡，麻煩各位幫忙在臉書、Youtube、部落格上按讚喔～謝謝大家！我們下次再會～

2018/6/15 顧及然 院長

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