一連分享了數篇關於品牌故事、定位、行銷的視頻與文章，不知道對大家有沒有帶來幫助，這一路走來，經常會有許多企業家前來諮詢事業上的難題、困境、瓶頸，面對這些企業家殷殷的期盼，我並不怕他們的問題有多困難、複雜，我比較怕企業家自己也講不出所以然，或是明明幫他分析了，也給予適當的建議與方案，但時隔數月（甚至數年），等企業家再度來到書院辦公室的時候，竟然毫無任何改變，細問原因，通常就是「沒用」，因為沒用，所以沒用。
日前，一位企業家送商品來辦公室，既然來了，當然就順便坐下來聊聊近況，企業家透露正在與另一家企業談合作，包含入股對方股權，我先是幫忙診斷分析，並且給予一些建議，由於入股的問題涉及原股東的退出，以及這間企業本身的現金流不足，讓我忍不住好奇問他自己事業的近況？但一聽到營運數字，我差點將口中的水噴出來，「怎麼還是和兩年前一樣？」我驚訝的問，原來企業家根本沒有採用原先的建議，除了當時幫他引薦的通路資源外，後來都沒有其它具體的進展。
